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(網(wǎng)經(jīng)社訊)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新常態(tài)，居民消費(fèi)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“三駕馬車”中的主動(dòng)力

近些年來國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，市場(chǎng)運(yùn)行總體穩(wěn)中有進(jìn)，消費(fèi)、外貿(mào)、外資質(zhì)量提高、規(guī)模擴(kuò)大，其中，消費(fèi)連續(xù)6年成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一拉動(dòng)力，在消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)下沉等的促進(jìn)下，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步鞏固。

居住消費(fèi)是拉動(dòng)內(nèi)需有力推手，房地產(chǎn)市場(chǎng)步入更加理性有序的發(fā)展軌道

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體獲得較快增長(zhǎng)背景下，國(guó)民的收入與消費(fèi)水平隨之進(jìn)一步提高，按照恩格爾系數(shù)來看，國(guó)內(nèi)人均食物支出占消費(fèi)總支出的比重已經(jīng)下降到了歷史新低位，進(jìn)入聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的“最富裕”（恩格爾系數(shù)低于30%）的分界線，國(guó)民在人均居住消費(fèi)的支出上呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)趨勢(shì)。

房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐漸放緩，開發(fā)商繼續(xù)以住宅開發(fā)為主航道

在人口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步老齡化、城鎮(zhèn)化趨勢(shì)放緩、新增土地供應(yīng)緊張等多種因素的影響下，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)整體從增量向存量轉(zhuǎn)型過渡，房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)投資節(jié)奏整體有所放緩，不過在消費(fèi)者居住需求日益追求個(gè)性化和高品位的環(huán)境下，房產(chǎn)商對(duì)于居住領(lǐng)域的布局仍在持續(xù)。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)愈發(fā)謹(jǐn)慎前行，調(diào)整結(jié)構(gòu)布局同時(shí)注重增強(qiáng)資金回籠能力

在房住不炒、因城施策和穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的長(zhǎng)效管理調(diào)控機(jī)制等的保障下，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展格局，房產(chǎn)商一方面放緩了購(gòu)置土地的節(jié)奏，另一方面通過新盤回款、收并購(gòu)等方式降低開發(fā)成本，以此推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模的增長(zhǎng)。

房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)深化營(yíng)銷和服務(wù)模式改革，以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

房地產(chǎn)行業(yè)不斷順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流，在增強(qiáng)適應(yīng)線上、線下場(chǎng)景的產(chǎn)品和服務(wù)能力同時(shí)，積極利用新興技術(shù)、科技產(chǎn)品、商業(yè)模式等提升營(yíng)銷數(shù)字化和數(shù)據(jù)智能化，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、物聯(lián)網(wǎng)為契機(jī)，保持創(chuàng)新成果與房產(chǎn)行業(yè)各鏈條、各領(lǐng)域的深度融合，整體增強(qiáng)房產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展融合，“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”催生多種業(yè)態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與改造，從開發(fā)、營(yíng)銷、售賣、家裝、租賃等領(lǐng)域幫助相關(guān)企業(yè)打開思路、創(chuàng)新模式，既有降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的輕資產(chǎn)思路，也有聚合大量房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)力量的信息技術(shù)生態(tài)平臺(tái)。隨著時(shí)間的推進(jìn)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的生態(tài)將會(huì)更多涌現(xiàn)。

移動(dòng)房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)用戶規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，2020年初活躍用戶數(shù)突破1億人

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了房產(chǎn)行業(yè)線上服務(wù)的能力，促使房產(chǎn)行業(yè)在包括交易、租賃、家裝、物業(yè)等領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)逐步觸網(wǎng)，2017年以來，移動(dòng)房產(chǎn)服務(wù)所覆蓋的用戶規(guī)模從2700多萬增長(zhǎng)到1億大關(guān)，說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用進(jìn)一步在房產(chǎn)行業(yè)滲透，房產(chǎn)服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化大勢(shì)所趨。

移動(dòng)房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)集中度較高，優(yōu)勢(shì)品牌成為用戶流量聚合高地

移動(dòng)房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)邁入發(fā)展快車道，58同城、鏈家、房天下等企業(yè)依托信息技術(shù)、經(jīng)紀(jì)人才、創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)完善房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)配套和應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步挖掘房產(chǎn)行業(yè)用戶需求，并集聚起各類房產(chǎn)需求人群，為其提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

移動(dòng)房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)TOP10榜單（房產(chǎn)流量平臺(tái)和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)）

在房產(chǎn)流量平臺(tái)中，58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等以其服務(wù)內(nèi)容的廣度，獲得了大量用戶的認(rèn)可，安居客、貝殼找房、房天下等聚焦房產(chǎn)交易與租賃，成為房產(chǎn)領(lǐng)域的大流量平臺(tái)；在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)中，受制于整個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人群的體量，目前各房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)的用戶基礎(chǔ)差異相對(duì)較小，安居客旗下的移動(dòng)經(jīng)紀(jì)人憑借開放生態(tài)，吸引了較多經(jīng)紀(jì)人群。